Основы кадрового менеджмента

Литература

Колесников Ю. Краткий толковый словарь // Служба кадров. — 1997. — № 1-2.

Свистунов В. 50 терминов по управлению // Проблемы теории и практики управления. — 1992. — № 4.

Словарь-справочник для работника кадровой службы: А-Д / Под ред. И. М. Романовой. — М.: Экономика, 1989.

Справочник директора предприятия. — М.: ИНФРА-М, 1996.

Щёкин Г. В. Управление персоналом: Словарь-справочник. — К., 1991.

СОДЕРЖАНИЕ

Введениевкадровыйменеджмент         3

Глава 1. Системауправленияперсоналом      11

Современное развитие теории организации            12

Предмет, задачи и содержание кадрового менеджмента  15

Основные направления и методы управления кадрами    18

Принципы и механизм управления персоналом      20

Стратегические концепции управления персоналом за рубежом           24

Деловая игра: Анализ организационной структуры управления заводом        2 7

Глава 2. Профессия — менеджер по кадрам 33

Производственная организация как социотехническая система 34

Структура социально-психологической подсистемы производственной организации         35

Структура профессиональной подготовки менеджера по кадрам           40

Структура профессионально значимых качеств личности менеджера по кадрам      43

Система профессиональной подготовки и непрерывного образования менеджеров по кадрам  43

Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях    45

Службы персонала за рубежом 48

Глава 3. Планирование и прогнозирование кадровой работы    55

Основы кадровой политики предприятия      56

Планирование работы с кадрами         5 7

Прогнозирование в управлении персоналом            61

Планирование численности и состава работников 62

Определение перспективной потребности в специалистах          64

Методы расчета потребности в рабочих кадрах       66

Стратегическое планирование и кадровая политика на предприятиях

промышленно развитых стран   69

Глава 4. Основныеформыкомплектованияштата     77

Занятость населения: общие положения       7 8

Источники обеспечения предприятий и организаций персоналом        80

Занятость населения и комплектование штата за рубежом          84

Деловая игра: Вступление в должность начальника цеха  93

Глава 5. Основыпрофессиональнойориентации     97

Профессиональная ориентация как система            98

Профессиональное просвещение        100

Профессиография и профессиология            102

Организация производственной и социальной адаптации работников            103

Организация профориентационной работы за рубежом   105

Глава 6. Кадровыйпотенциалуправления      109

Анализ качественного состава кадров 110

Работа с молодыми специалистами    113

Научно-практические основы подбора и расстановки кадров управления      116

Работа со специалистами за рубежом            119

Разбор конкретной ситуации: Выдвижение на должность руководителя предприятия        123

Глава 7. Аттестацияирезерв кадров     127

Организация оценки кадров управления        128

Принципы и методы работы с резервом         131

Организация конкурсов специалистов            138

Работа с персоналом управления за рубежом          139

Деловая игра: "МИР" — моделирование идеального руководителя      149

Глава 8. Организацияобученияперсонала     155

Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов       156

Непрерывное обучение рабочих           158

Организационное и методическое обеспечение системы непрерывного обучения кадров            159

Методика расчета затрат на повышение квалификации   161

Системы профессионального обучения персонала за рубежом  162

Разбор конкретной ситуации: Выбор форм и содержания подготовки начальника цеха      171

Глава 9. Управлениетекучестью кадров итрудовойдисциплиной           175

Оценка состояния текучести кадров     176

Разработка и внедрение мероприятий по снижению текучести кадров            179

Управление мобильностью кадров на производстве          183

Система профессионального продвижения рабочих         185

Управление профессионально-квалификационным ростом руководителей и специалистов        188

Организация управления трудовой дисциплиной   191

Организация учета использования рабочего времени       195

Управление текучестью и трудовой мотивацией работников в зарубежных компаниях      197

Глава 10. Организацияделопроизводстваиоценкаэффективности

работыкадровыхслужб     203

Основные требования к организации делопроизводства кадровых служб      204

Документационное обеспечение управления кадрами      215

Организация учета и отчетности по кадрам   219

Оценка эффективности работы кадровых служб      221

Словарь-справочник         225

У підручнику розглянуто основну мету, завдання, принципи, форми та методи кадрового менеджменту як системи управління людськими ресурсами в умовах виробничої діяльності. Поряд із традиційними висвітлено нові напрямки організації управління персоналом на виробництві. Широко подано зарубіжний досвід кадрового менеджменту. Наведено моделі ділових ігор і словник-довідник.

Для менеджерів і бізнесменів, студентів і викладачів, інших фахівців у галузі менеджменту людських ресурсів.

Для студентів вищих навчальних закладів, що навчаються за спеціальністю "Менеджмент організацій"

Навчальне видання

ЩОКІН Георгій Васильович ОСНОВИ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Підручник

5-те видання, стереотипне

(Рос. мовою)

Відповідальний редактор В. М. Чирков Редактор C. Г. Атдаєва Коректори Л. В. Логвиненко, С. А. Доценко Комп'ютерна верстка Г. В. Попович Оформлення обкладинки М. В. Куліков

Підп. до друку 03.12.03. Формат 70 х ЮО^Папір офсетний. Друк офсетний. Обл.-вид. арк. 21,3. Ум. друк. арк. 22,68. Тираж 10000 пр. Зам. № 4-4

Міжрегіональна Академія управління персоналом (МАУП) 03039 Київ-39, вул. Фрометівська, 2, МАУП

Свідоцтво про внесення до Державного реєстру суб 'єктів видавничої справи ДК № 8 від 23.02.2000

ВАТ "Білоцерківська книжкова фабрика" 09117 Біла Церква-17, вул. Леся Курбаса, 4

 

 ...  15



Обратная связь

По любым вопросам и предложениям

Имя и фамилия*

Е-меил

Сообщение*

↑ наверх